Analisi della situazione (SWOT)

Strengths Weaknesses Opportunities Threats

I fondamenti dell'analisi:

  • Competenze distintive
  • Fattori chiave di successo
L’impresa dovrà arrivare a pensare a se stessa

I principi di base

Attraverso l’analisi dei punti di forza e debolezza (fattori esogeni) l’impresa rivolge lo sguardo al micro-ambiente interno, alla sua organizzazione, alla ricerca delle sue competenze distintive, cioè ciò che sa fare meglio degli altri, le attività che la distinguono sul mercato. Sono individuati i punti di forza e le debolezze che differenziano l’impresa dalle altre concorrenti.


Nell’analisi delle opportunità e minacce (fattori endogeni) l’azienda rivolge lo sguardo al macro-ambiente esterno all’organizzazione, verso il mercato, al fine di cogliere gli aspetti di cui potrebbe approfittare per migliorare la propria posizione competitiva.

Si elencano le osservazioni in base alle quali si cerca di interpretare e di prevedere l’evoluzione dell’ambiente/mercato in cui l’impresa opera